Actualmente, es la quinta marca de alimentos y bebidas más reconocida a nivel nacional y, en estimaciones de la empresa, sus productos llegan a una tercera parte de los consumidores nacionales.

“Alpura es una empresa muy concentrada en el centro del País y pensamos que tenemos buenas oportunidades explorando nuevas regiones.

“Tenemos la idea de poder ofrecer nuestros productos a más consumidores en geografías que hemos explorado muy poco, pensamos en particular en el norte, y solidificar, consolidar nuestra posición en el sureste del País”, apuntó.

Para ello, se fortalecerá la asociación de distribución entablada con GEPP, PepsiCo México, y ubicar sus productos lácteos en todos los puntos de venta en territorio nacional, precisó.

Su plan estratégico trazado a los siguientes cuatro años para la renovación del negocio contempla el análisis del entorno del mercado, reforzar e invertir en equipo comercial y marketing, eficiencia y calidad de la producción, así como impulsar la investigación y desarrollo.

En este tenor, Alpura realizó recientemente una inversión de mil 500 millones de pesos destinada a infraestructura, para la extensión y mejora de su planta productiva en Cuautitlán Izcalli “La Torre”, inaugurado hace alrededor de cinco meses, y su nuevo macro centro de distribución en Tepozotlán para fortalecer el rubro logístico y de distribución.

A esto se sumó una inversión de más de 15 millones de pesos en estudios de mercado, diseño de imagen para actualizar la marca y producción dirigidos a las tendencias de consumo actuales y al impulso de campañas comerciales.

Bajo su modelo de integración vertical, el Grupo dispone de 113 ranchos propios ubicados en Estado de México, Querétaro, Coahuila, San Luis Potosí, Guanajuato, Chihuahua y Nuevo León con más de 138 mil vacas Holstein, por lo que se integra a la totalidad de la cadena desde su producción hasta la comercialización.

Bouyra aseguró que hay sensibilidad respecto a los incrementos en el precio de los insumos para alimentación pecuaria enfrentados por los productores, por lo que, sin revelar las cifras, se dieron los consecuentes aumentos en el precio pagado por la leche requerida, a la par de mejorar las eficiencias en las plantas de producción para reducir los costos de manufactura y mantener una ventaja competitiva.

El portafolio de Grupo Alpura se integra por más de doscientos productos lácteos, cuya elaboración genera más de 10 mil empleos directos y 7 mil indirectos, y entre los seis nuevos productos programados para este segundo semestre está la incursión a las bebidas vegetales de almendra y coco para noviembre.