Arla Foods, que ya ha emitido una advertencia de precio a los consumidores en el Reino Unido en caso de un Brexit difícil, dijo que una versión más suave también podría aumentar los costos debido al riesgo de cuellos de botella.
La compañía que cuenta con Anchor Butter entre sus marcas habló y publicó los resultados de un estudio encargado por la London School of Economics.
La cooperativa con sede en Dinamarca explicó que el potencial de retrasos en las tarifas pondría en peligro el costo de los productos lácteos cotidianos, como la mantequilla, el yogur y el queso, y que los productos más especializados se conviertan en artículos de lujo.
Arla cree que el costo de la leche importada y los productos lácteos podría aumentar en caso de Brexit
Otra razón fue la creciente burocracia para los exportadores e importadores.
El informe de LSE estimó que incluso un período de espera adicional de siete minutos para cada control de aduanas aumentaría el costo de un contenedor en £ 111 debido a los costos de mano de obra adicionales.
Arla sostiene que los productores de alimentos británicos, especialmente en el campo de las frutas blandas, advierten sobre el potencial de falta de acceso a los trabajadores de Europa del Este, que ponen en peligro la producción nacional, y los agricultores # 39; Capacidad para llenar cualquier vacío en su suministro.
La compañía dijo que el Reino Unido tiene actualmente el segundo mayor déficit comercial de leche en comparación con el resto del mundo: el 98% de sus importaciones de leche provienen actualmente de la UE.
Hubo advertencias similares de una mayor dependencia del Reino Unido en las importaciones de alimentos.
Ash Arirahmadi, CEO británico de Arla, dijo: “Los granjeros que son dueños de Dairy Cooperative Arla ya están manteniendo los precios al consumidor en equilibrio y manteniendo la calidad y los mejores estándares, incluido el alto bienestar animal.
“En la cadena de valor, no hay espacio para jugar. Cualquier interrupción significa que si no evaluamos adecuadamente los aspectos prácticos de Brexit, debemos elegir entre cuellos de botella y costos adicionales que inevitablemente deben transmitirse al consumidor, lo que socava el mundo”. “Estándares de clase que hemos trabajado muy duro para lograr”.
