Los ingresos totales del Grupo Arla aumentaron un 5,6 % hasta los 11 200 millones EUR (en comparación con los 10 600 millones EUR en 2020), impulsados ​​principalmente por precios de venta más altos y un crecimiento estratégico de las ventas de marca del 4,5 %.

El precio de desempeño de Arla, que mide el valor que crea Arla Foods por kilogramo de leche de propietario, fue de 39,7 céntimos de euro en 2021 en comparación con 36,5 céntimos de euro en 2020.

Los socios de Arla se vieron nuevamente desafiados a lo largo de 2021 debido al aumento de los costos y los requisitos adicionales en las granjas. Arla mantuvo un precio de leche prepago competitivo que aumentó un 23% a lo largo del año.

PRODUCTOS LÁCTEOS POPULARES EN CESTAS DE LA COMPRA TANTO FÍSICAS COMO VIRTUALES

Las ventas minoristas en 2021 alcanzaron nuevamente el límite superior de las expectativas y las marcas estratégicas de Arla generaron un crecimiento del volumen del 4,5 %. Arla satisfizo la alta demanda continua de los consumidores de productos lácteos para el hogar, ya que Arla®, Castello® y Starbucks® superaron su crecimiento de marca sin precedentes en 2020 y Lurpak® ganó cuotas de mercado tanto en Dinamarca como en el Reino Unido. Arla aumentó las inversiones en su negocio de comercio electrónico y apoyó un crecimiento del 17 por ciento en los canales en línea.

CRECIMIENTO EN SEGMENTOS COMERCIALES

Arla Europe incrementó sus ingresos a 6621 millones de euros en comparación con los 6413 millones de 2020 y siguió ganando cuotas de mercado en la mayoría de los mercados europeos con una sólida cartera de marcas, logrando una mejora interanual de la cuota de mercado del 0,3 % en todas las categorías y, a pesar de menos oportunidades de ventas en el hogar a medida que se levantaron los bloqueos. Arla Europe logró un crecimiento general impulsado por el volumen de marca del 2,3 % además del crecimiento excepcional del año pasado del 5,9 %, con Arla®, Starbucks® y Castello®, todos ellos con un sólido crecimiento. Desde una perspectiva de mercado, el Reino Unido y la región combinada de los Países Bajos, Bélgica y Francia aumentaron su crecimiento impulsado por el volumen de marca en un 3,8 por ciento y un 8,4 por ciento, respectivamente.

El negocio europeo generó un crecimiento del volumen de marca del 7,8 %.

Arla International presentó un crecimiento impulsado por el volumen de marca del 9,1 por ciento por encima del 11,6 por ciento del año pasado. Además de los precios, International aumentó su participación de mercado en posiciones clave para Puck ® en Medio Oriente y África del Norte (MENA), donde se convirtió en la marca de queso para untar número uno, y para Arla ® Dano en Bangladesh, que ganó el premio a la mejor marca de leche por 7. año seguido. Para respaldar los planes continuos de crecimiento y expansión para la región MENA, Arla invirtió en sus capacidades de producción de quesos procesados, Starbucks® para llevar y crema para cocinar y salsas Puck® en sus sitios en Bahrein y Arabia Saudita. En general, los ingresos internacionales aumentaron a EUR 2101 millones en comparación con EUR 1975 millones en 2020.

Arla Foods Ingredients (AFI), una subsidiaria propiedad de Arla al 100 %, aumentó su segmento de valor agregado en un 14,5 % y generó mayores ingresos de 794 millones de EUR en comparación con los 716 millones de EUR en 2020. Aumentos significativos en los precios de las materias primas y la energía márgenes cuestionados.

Debido a la fuerte demanda mundial y los aumentos de precios, especialmente en la segunda mitad de 2021, Global Industry Sales aumentó los ingresos en EUR 1686 millones en comparación con EUR 1541 millones, a pesar de una menor participación de la leche debido al aumento de las ventas a través de los canales minoristas de Arla.

El programa de transformación y ahorro de costos de Arla, Calcium, concluyó en 2021 y entregó eficiencias operativas sostenibles en toda la organización, como la optimización de la cadena de suministro y las actividades de marketing de contratación interna. Excluyendo la inflación, el programa generó 634 millones de euros en ahorros. Los ahorros netos se vieron presionados en 2021 debido a una inflación sin precedentes, lo que resultó en un ahorro neto general para el programa Calcium de EUR 287 millones.

ACCIONES DE SOSTENIBILIDAD INTEGRADAS EN TODA LA CADENA DE VALOR

En 2021, Arla continuó su ambicioso camino hacia la sostenibilidad y se marcó un nuevo objetivo de reducción de emisiones del 63 % para 2030, en consonancia con las reducciones necesarias para mantener el calentamiento global en 1,5 grados.

Arla llevó a cabo la segunda ronda de controles climáticos en granjas e intensificó sus esfuerzos para utilizar datos agrícolas, servicios de asesoramiento e investigaciones en curso y pruebas piloto en granjas para poner a disposición de los socios más conocimientos y soluciones. Aquellos que producen electricidad verde también tuvieron la oportunidad de ayudar a impulsar su propia cooperativa vendiendo sus Garantías de origen a Arla a un precio competitivo.

Desde un año de referencia de 2015, Arla ha reducido su impacto climático para los alcances 1 y 2 en un 25 %. Los agricultores propietarios de Arla continúan estando entre los productores de leche más eficientes climáticamente del mundo, produciendo leche con un promedio de 1,15 kg de CO2e por kilo de leche, manteniendo el alcance 3 a la par en un 7 %.

PERSPECTIVAS PARA 2022

Arla espera que la inflación y la volatilidad continúen afectando el negocio y otros sectores hasta bien entrado 2022.

Desde la dirección de la cooperativas se asegura que “El impacto en el comportamiento del consumidor de la actual volatilidad del mercado y la alta inflación será difícil de predecir. Es probable que veamos una desaceleración en el crecimiento de nuestra marca a medida que el mercado se restablece en un nuevo nivel. Nuestra cooperativa se asienta sobre una base sólida y, como hemos demostrado en 2020 y 2021, continuaremos con nuestra sólida ejecución operativa a lo largo de nuestra cadena de suministro para satisfacer cualquier nueva demanda y requisito en este entorno incierto”.

Arla planea invertir 600 millones de euros en 2022, principalmente en aspectos estructurales como la expansión de la capacidad de producción de Starbucks en Esbjerg Dairy en Dinamarca, la finalización de la torre de polvo en Pronsfeld en Alemania y la expansión de mozzarella en Branderup Dairy en Dinamarca, junto con expansiones de producción en AFI. Sitios de producción. Arla también planea invertir en más soluciones de digitalización en la cadena de suministro.

Se espera que la perspectiva de ingresos del grupo para 2022 sea de 11.800 a 12.400 millones de euros, la participación en las ganancias netas estará en el rango de 2.8 a 3.2 por ciento y se espera que el apalancamiento esté en el rango de 2.5 a 2.9.