De subsecretaría a Dirección, la devaluación orgánica también impactó en la gestión
Si algo quedó claro es que el Secretario Juan José Bahillo practicamente desconoció la existencia de una Dirección Nacional de Lechería, y el tren “sin maquinista” de Agricultura condicionó cualquier posibilidad de hacer algo trascendente. 

En los últimos meses, los temas importantes se resolvieron, con lamentables errores y omisiones, en Economía, anulando e invisibilizando a los entes gubernamentales del sector.

La DNL no pudo participar en las políticas, que siempre estuvieron subordinadas a cuestiones económicas y no a las propias sectoriales, en un momento de crisis histórica enormemente agravada por la sequía.

NADA ninguneó más a la DNL que la gestión del super ministro Massa. El propio Arturo Videla, jefe de la Dirección, se despegó de la conducción de Agricultura respecto a las medidas tomadas para mitigar los tremendos problemas del sector, ya que fueron inconsultas en su totalidad e hicieron caso omiso de los datos que Lechería maneja y hubieran sido de capital importancia para que esas medidas alcanzaran un mínimo de eficacia. 

El Estado llegó 4 meses tarde a corregir asimetrías con su sistema de compensaciones y no fue abarcativo. Otras medidas como la suspensión de los derechos de exportación, también llegaron tarde.

El gobierno saliente, lejos de estar a la altura de las circunstancias, descuidó el equilibrio de los actores de la cadena láctea, y permitió que el sector comercial tomara ventajas inéditas

La DNL, con Arturo Videla, como Director ha logrado varios avances significativos hasta 2023

  1. Producción y rentabilidad: A pesar de un contexto adverso en relación a la estructura de costos del productor, la producción ha logrado tener 21 meses de rentabilidad positiva.
  2. Exportaciones: Se ha logrado un crecimiento en las exportaciones en el orden del 25%.
  3. Programas de gestión: Se han presentado programas de gestión que tienen que ver con financiamiento; con un relevamiento inclusivo de operadores lácteos a lo largo y a lo ancho del país; con el programa de competitividad del sector tambero; con el de promoción de las exportaciones; con el de mejoramiento y consolidación de las estadísticas sectoriales, fundamental para la toma de decisiones políticas en tiempo y forma, con información bien fina sobre el sector; y con el de calidad de la leche.
  4. Recuperación del consumo interno: Se ha logrado una buena performance en el sector lácteo con más producción, más consumo interno y más exportaciones.
  5. Inclusión y fortalecimiento de los operadores lácteos: El foco de la Dirección ha estado puesto en la inclusión y el fortalecimiento de los operadores lácteos.

 

Con enormes expectativas de que la Dirección Nacional de Lechería recupere el protagonismo perdido, recibimos a su flamante Director, Sebastián María Alconada, convocado por por Fernando Villella para la futura Secretaría de Bioeconomía.

 

Los invitamos a leer el Informe de Gestión Informe Dirección Nacioal de Lechería

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