Hace poco más de un mes contábamos que con la llegada de las nuevas autoridades a SanCor se abría un nuevo “Plan SanCor”
LÁCTEA SanCor

La Cooperativa sunchalense está enfrentando las complicaciones de los vencimientos a los que se comprometió en los últimos meses, y nuevamente, sí, nuevamente, su operación se ve comprometida.

 

Hace poco más de un mes contábamos que con la llegada de las nuevas autoridades a SanCor se abría un nuevo “Plan SanCor” que, para resumirlo, se trataba de terminar de reconocer viejas deudas, en especial con trabajadores y gremio, pagarlas de manera devaluada en largas cuotas y esperar que ningún evento exógeno juegue en su contra.

 

¿Demasiado optimismo? Por supuesto. Pero lo que en un Excel se ve muy bonito, en la semanal se puede complicar, y mucho. Decimos en la semanal, y no en la diaria, porque ni bien lanzada la oferta comenzaron a aparecer los problemas para pagar lo comprometido.

 

Esos 12 millones por trabajador, a pagar en dos años, daba la cuenta sencilla de 500.000 pesos por mes, pero poner todo junto al día 10 se hizo imposible, y comenzaron los pagos semanales, incluso con mini cuotas ya adeudadas.

 

Aunque los trabajadores que recibieron esta “compensación” no han mostrado mucho enojo por esa situación, suponemos que muchos de ellos ya no esperaban recibir nada de SanCor, el que sí ha mostrado los dientes una vez más es el gremio de los lecheros.

 

En el acuerdo, Atilra tenía firmado su cuota sindical, y como aún no se ha cobrado, está denunciando a la empresa por estafa ante la Secretaría de Estado de Trabajo del Ministerio de Capital Humano de la Nación.

 

Pero las malas noticias no acaban acá. Esta semana se cerró “hasta nuevo aviso” la planta de SanCor en Devoto. No es por ser pájaros de mal agüero, pero no vendría mal empezar a poner las figuritas en una frase que escribimos hace más de un mes: Es que la nueva directiva cree que el camino es el de un saneamiento definitivo de todo lo pendiente. Eso incluiría una última reconversión de las unidades productivas y, por lo tanto, de la estructura operativa, con costos que busquen el punto de equilibrio a la actual recepción de leche.”

 

Está claro que el punto de equilibrio no cierra con la actual estructura y la gran masa de obligaciones “salariales” que SanCor debe asumir.

 

Damián Morais

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