La multinacional Nestlé S.A. ha anunciado una revisión profunda de su política de incentivos para empleados y directivos a nivel global, con el objetivo de reforzar el rendimiento y alinear mejor las compensaciones con los resultados reales de la compañía, según un comunicado corporativo recogido por Ad Hoc News y diversas agencias internacionales.
Reforma del sistema de remuneración variable
La nueva política eleva la anterior estructura de tres niveles de desempeño a seis categorías diferenciadas, lo que permite una amplia gradación de recompensas y penalizaciones según el cumplimiento de objetivos. Bajo este esquema, empleados que alcancen la calificación más alta, “Ejemplar”, podrán acceder hasta al 150 % de sus bonos objetivo, mientras que quienes no logren los estándares mínimos podrían recibir incluso cero incentivos.
Vinculación directa con crecimiento en volumen
Un cambio clave es la introducción del indicador Crecimiento Interno Real (RIG) como requisito indispensable para la activación de los incentivos, especialmente para mandos directivos. Si Nestlé no logra superar ciertos umbrales de crecimiento en volumen de ventas, los pagos variables de altos ejecutivos pueden quedar automáticamente anulados, lo que refleja la mayor exigencia de la empresa por resultados concretos y sostenidos.
Contexto de resultados 2025
Esta decisión estratégica se produce tras un año 2025 con resultados heterogéneos: mientras las ventas orgánicas crecieron alrededor de 3,5 %, la facturación total cayó un 2 %, y el beneficio neto registró una reducción significativa, lo que llevó a la compañía a reforzar su disciplina de rendimiento y ajuste corporativo.
Reestructuración y foco estratégico
La reforma de bonificaciones forma parte de un plan de transformación más amplio encabezado por el CEO Philipp Navratil, que incluye reducciones de plantilla estimadas en unos 16 000 puestos de trabajo hasta 2027, así como un enfoque en cuatro áreas de negocio prioritarias (como café, nutrición especializada, alimentos y cuidado de mascotas), y la venta o desinversión de unidades no estratégicas como el negocio propio de helados fuera de EEUU y ciertas marcas de agua.
Reacción del mercado
Los analistas han reaccionado de forma mixta: algunos ven la iniciativa como necesaria para recuperar el crecimiento de la compañía y reforzar la rentabilidad frente a retos estructurales en el sector alimentario, mientras que otros advierten posibles riesgos a la retención de talento si la política de incentivos es percibida como demasiado estricta en un entorno de alta competitividad laboral.
📎 Fuente: Ad Hoc News / Reuters
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