En la conferencia telefónica Lino Saputo como Director ejecutivo estuvo acompañado de Maxime Therrien – Director financiero, Kai Bockmann – Director de operaciones y Marlene Robillard – Directora de Comunicaciones y Relaciones Públicas.
Antes de la ronda de preguntas realizó un breve balance de la actualidad global de la láctea y se mostró optimista por la evolución de la empresa “A medida que completamos el primer trimestre del año fiscal 2022, comenzamos a ver signos de recuperación en muchas de las regiones donde operamos. Pero definitivamente aún no estamos a salvo. Nos enfrentamos a algunos vientos en contra difíciles y, aunque las cosas parecen más esperanzadoras a medida que pasan los días, los impactos de la pandemia aún resuenan en nuestro negocio.”
El no estamos a salvo tiene que ver con que los números siguen siendo negativos, pero al parecer eso no preocupa al empresario “Aunque nuestras métricas mostraron una tendencia negativa este año, principalmente como resultado de la pandemia, aún hicimos grandes avances hacia nuestros objetivos del plan ambiental para 2025. En el año fiscal 2021, asignamos inversiones para completar 12 proyectos en toda nuestra red, y me complace anunciar que se financiarán otros 24 proyectos en el año fiscal 2022.”
América Latina en el futuro inmediato
Cuando tuvo que destacar los resultados obtenidos en las diferentes regiones fue muy claro sobre la actualidad de la empresa en Argentina y los planes futuros para más inversiones en Latinoamérica, estas fueron sus precisiones más importantes:
“Argentina realmente está funcionando muy bien. Este grupo, este equipo, ha pasado por tantas crisis diferentes en su existencia desde que los poseemos, que para ellos una pandemia es parte del curso natural, están navegando bien a través de la pandemia, están navegando bien a través de las fluctuaciones cambiarias, están navegando bien a través de los cambios políticos. Y así, el grupo argentino está cumpliendo las expectativas con un aumento de la leche recibida, con más proyectos que tienen en sus plantas.
Nuevamente, no lo olviden, todavía tenemos las mismas dos plantas que producen más leche. Hay muy poco riesgo en Argentina.
Estamos buscando activos que nos permitan exportar quizás un poco más fuerte y mejor desde Argentina también. Entonces, quizás, en América Latina hay algunas oportunidades allí para poder ingresar a otros países más allá de nuestra presencia en Argentina.
Y Europa, bueno, en este momento nuestros equipos están ocupados integrando tanto Bute Island como Wensleydale, por lo que podríamos hacer una pausa en Europa por ahora.
Entonces, diría que la mayor parte de nuestro enfoque en esta etapa sería Estados Unidos y América Latina.”
Finalmente se le preguntó si pensaban en pequeñas alianzas o en grandes operaciones, su respuesta fue muy concreta:
“Yo diría ambos. Así que hay pequeños negocios estratégicos, además de los que yo consideraría transformadores, y sobre grandes adquisiciones, sí, también están en proceso.”
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