El conglomerado lácteo peruano optimiza su cartera internacional para concentrar recursos y potenciar el crecimiento en mercados clave de América Latina.
El Grupo Gloria, uno de los conglomerados agroindustriales más prominentes de Perú, ha realizado un movimiento estratégico significativo en su reestructuración internacional. La compañía anunció la venta de sus activos en Puerto Rico, incluyendo sus filiales Suiza Dairy y Suiza Fruits, así como su planta de procesamiento en Aguadilla. La transacción, formalizada con la transferencia a Suiza Caribe LLC (vinculada a CC1 Companies, propietaria de Coca Cola Puerto Rico Bottlers), refleja una clara decisión de Grupo Gloria de ajustar su estrategia global, priorizando sus operaciones y crecimiento en América del Sur y reduciendo su exposición en otras regiones.
Redefinición de la presencia en el Caribe y centralización de activos
La operación incluye la transferencia de instalaciones industriales, centros de distribución y los derechos de uso de la reconocida marca Suiza Dairy en Puerto Rico y gran parte del Caribe, con excepción de República Dominicana y Haití. Suiza Dairy, que en su momento fue líder en el mercado lácteo de la isla, pasa ahora a la gestión local, permitiendo a la nueva propietaria continuar operando bajo la misma enseña. La planta de Aguadilla, un centro neurálgico para la producción y distribución de productos lácteos, también fue parte integral de la transacción, consolidando la concentración de activos en manos de la firma adquirente.
Factores estratégicos detrás de la desinversión en Puerto Rico
Esta venta no es un hecho aislado, sino la culminación de un proceso iniciado en noviembre del año anterior, cuando Grupo Gloria suspendió indefinidamente sus operaciones en Puerto Rico, incluyendo las filiales Suiza Dairy Corporation, Suiza Fruit Corporation Corporation y Neva. La decisión se enmarcó en una reestructuración más amplia para optimizar recursos y desinvertir en mercados considerados no estratégicos. Entre los principales factores que influyeron en esta salida, se destacan la complejidad del marco regulatorio en Puerto Rico y las dificultades para mantener una rentabilidad adecuada en ese mercado específico, lo que impactó directamente la sostenibilidad de la operación láctea en la isla.
Enfoque en mercados consolidados y potencial de crecimiento en Sudamérica
Desde una perspectiva estratégica, Grupo Gloria ha enfatizado que la venta forma parte de una revisión exhaustiva de su cartera internacional. La compañía ha optado por concentrar sus recursos y esfuerzos en mercados donde ya posee una presencia consolidada y un potencial de crecimiento más prometedor, siendo Sudamérica su foco principal. Actualmente, Grupo Gloria mantiene operaciones sólidas en Perú y Chile, donde busca reforzar su liderazgo en los segmentos de alimentos y bebidas. Esta estrategia de concentración busca incrementar la eficiencia mediante una gestión más centralizada y enfocada en sus mercados primarios en la región.
Consolidación y liderazgo en la agroindustria regional
Este proceso de reorganización refleja una tendencia creciente entre grandes empresas latinoamericanas: la decisión de, tras períodos de expansión global, consolidar su presencia en mercados de origen o aquellos con mayor potencial de crecimiento. Para Grupo Gloria, la desinversión en Puerto Rico es una etapa de ajuste y fortalecimiento que le permitirá robustecer su liderazgo en Sudamérica, optimizar su asignación de recursos y continuar expandiendo su dominio en los sectores lácteos y de alimentos donde ya ostenta una posición dominante. La transferencia de activos a una compañía vinculada a Coca Cola Bottlers marca un capítulo importante que reafirma la estrategia de Grupo Gloria de enfocarse en sus mercados tradicionales de América Latina.
Fuente: America Retail – Grupo Gloria enfoca su presencia en Sudamérica tras venta de activos en Puerto Rico
