Conaprole definió como una de sus principales prioridades para los próximos meses dar estabilidad al precio de la leche pagado al productor, en un escenario marcado por una elevada producción y valores internacionales que todavía se encuentran por debajo de los registrados durante buena parte del último ejercicio.
El presidente de la cooperativa, Gabriel Fernández, adelantó que el ejercicio comprendido entre agosto de 2025 y julio de 2026 cerrará con alguna utilidad, aunque el resultado definitivo todavía no está determinado.
A diferencia del ejercicio anterior, cuando Conaprole realizó reliquidaciones, la intención ahora es reservar ese resultado para sostener el precio durante los próximos meses.
“Preferimos utilizar lo que vaya a quedar del ejercicio para dar estabilidad y no tener que bajar el precio”, explicó Fernández.
Agosto y septiembre, sin cambios en el precio
La primera señal concreta para los productores es que Conaprole no prevé modificar el precio de la leche durante agosto y septiembre.
La aspiración de la cooperativa es extender esa estabilidad durante la primavera y, si las condiciones comerciales lo permiten, mantenerla hasta fin de año.
“Ojalá le podamos dar esta estabilidad hasta fin de año. No es imposible, pero no lo puedo garantizar”, señaló Fernández.
La decisión responde, entre otros factores, al comportamiento del mercado internacional.
La leche en polvo entera llegó a ubicarse alrededor de los US$3.500 por tonelada y, aunque posteriormente comenzó a recuperarse, todavía existe una diferencia de entre US$300 y US$400 por tonelada frente a los valores promedio con los que Conaprole terminó su ejercicio el 31 de julio.
Con los precios actuales de colocación, explicó Fernández, el mercado por sí solo no permitiría sostener el nivel que actualmente recibe el productor.
Conaprole tiene más leche para vender
El otro gran desafío aparece por el lado del volumen.
Conaprole está produciendo actualmente entre 15.000 y 20.000 toneladas mensuales y mantiene un nivel de stocks superior al registrado el año pasado.
Al mismo tiempo, la cooperativa ya está trabajando en la comercialización de la producción correspondiente a septiembre y octubre.
“Hay mucha leche para colocar y hay que cerrar negocios sí o sí”, resumió Fernández.
La estabilización de la leche en polvo entera alrededor de los US$3.500 por tonelada aparece, en ese contexto, como una señal favorable después de las bajas anteriores.
Para el presidente de Conaprole, que el mercado haya encontrado ese piso representa una “buena noticia porque paró la caída”.
Una primavera que exigirá a la cooperativa
La necesidad de sostener el precio coincide además con las expectativas de una primavera de elevada producción.
El volumen de leche disponible obliga a Conaprole no solamente a acelerar las ventas, sino también a mantener plenamente operativa su estructura industrial y logística.
En ese escenario, Fernández se refirió a las medidas sindicales registradas en la planta Nº 8, relacionadas con la operación de un equipo.
El presidente explicó que el tema se encuentra en negociación y que la compañía comenzó a instrumentar el funcionamiento con personal superior ante la imposibilidad de que determinados funcionarios operen el equipo.
“Esto lo vamos a resolver, no hay tiempo. Hay mucha leche y no podemos perder tiempo”, afirmó.
La preocupación aumenta ante la ausencia de un convenio colectivo con cláusula de paz y frente a un período en el que la industria necesitará procesar importantes volúmenes.
El puerto, otro punto crítico para las exportaciones
A la situación industrial se suma el conflicto portuario, especialmente sensible para una empresa con una fuerte orientación exportadora.
Según Fernández, alrededor del 80% de la producción de Conaprole destinada al exterior sale a través del puerto, incluyendo parte de las exportaciones hacia Brasil.
Las demoras pueden generar costos adicionales para la cooperativa. Los atrasos de los barcos pueden obligar a retirar mercadería, modificar lotes o realizar tareas de reetiquetado.
Además, los problemas portuarios pueden dificultar el ingreso de repuestos necesarios para mantener en funcionamiento los equipos industriales.
“Para nosotros el funcionamiento del puerto es fundamental”, remarcó.
Estabilidad antes que reliquidación
La estrategia para los próximos meses queda así marcada por una decisión diferente a la adoptada al cierre del ejercicio anterior.
En lugar de utilizar la utilidad para realizar una nueva reliquidación, Conaprole priorizará contar con margen financiero para evitar una baja inmediata del precio al productor.
Agosto y septiembre aparecen, por ahora, cubiertos. El objetivo es atravesar también la primavera y llegar hasta fin de año sin recortes, aunque su cumplimiento dependerá de la evolución de los precios internacionales y de los negocios que pueda cerrar la cooperativa.
Con más leche disponible, mayores stocks y entre 15.000 y 20.000 toneladas mensuales para comercializar, la capacidad de colocar ese volumen será determinante para sostener la estrategia.
Fuente: Tardaguila
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