Grupo Gloria concretó este 1 de agosto una nueva etapa de su proceso de reorganización regional al materializar la fusión por incorporación de Soprole Inversiones S.A. (SISA) en su matriz directa, IGC S.A., operación que modifica la estructura societaria de una de las principales empresas lácteas de Chile.
La operación, informada como hecho esencial ante la Comisión para el Mercado Financiero (CMF), se hizo efectiva tras cumplirse las condiciones suspensivas y formalizarse la escritura pública correspondiente.
IGC pasa a llamarse Soprole S.A.
Con la entrada en vigor de la fusión, Soprole Inversiones S.A. quedó disuelta sin necesidad de liquidación y todos sus activos, pasivos, derechos y obligaciones fueron transferidos a IGC S.A., conforme a la legislación chilena sobre sociedades anónimas.
Como parte del proceso, IGC S.A. adoptó oficialmente la denominación Soprole S.A., consolidando bajo una única sociedad las operaciones del negocio lácteo en Chile.
Dos accionistas ejercieron el derecho a retiro
La aprobación de la reorganización otorgó a los accionistas disidentes el derecho a retiro previsto por la normativa chilena.
Según informó la compañía, el plazo para ejercer ese derecho venció el 26 de julio y fue utilizado por dos accionistas, en los términos establecidos por la ley y los acuerdos adoptados en la junta extraordinaria.
La empresa comunicará posteriormente la fecha en que los accionistas podrán retirar los nuevos títulos emitidos por IGC, momento en el cual las acciones de Soprole Inversiones dejarán de cotizar en bolsa.
Nueva estructura ejecutiva
En paralelo con la fusión, el directorio de IGC aprobó una nueva estructura administrativa que comenzó a regir desde el 1 de agosto.
El equipo ejecutivo quedó integrado por:
- Sebastián Tagle Pérez, gerente general.
- Jorge Barría Piña, Administración y Finanzas.
- Gustavo Rencoret Mujica, Asuntos Legales y Corporativos.
- César Osorio Bascur, Supply Chain.
- Rodrigo Cubillos Yáñez, Marketing.
- Nelson Pino Solar, Ventas Canal Moderno.
- Isabel León Gould, Operaciones.
- Pablo Pinochet García, Personas y Organización.
- Daniela Silva Manzor, Desarrollo y Crecimiento del Negocio.
- Erich Becker Tenger, División Agrícola y Operaciones Zona Sur.
Reorganización regional
La fusión forma parte de la estrategia de reorganización corporativa que Grupo Gloria viene desarrollando en sus negocios lácteos en distintos países de la región.
En los últimos meses, el holding peruano también avanzó con cambios societarios en Argentina tras la adquisición de los activos de Molfino Hermanos y continúa integrando sus operaciones regionales bajo una estructura corporativa más unificada.
Fuente: Diario Lechero
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